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  • 助力房企数字化转型
    提升“成本竞争力”

    新时代背景下,基于房地产集团企业成本管控实践模式。旨在建立以合约规划为管控核心,以成本核算和成本控制为管控主线,建立贯穿于全业务链条的动态成本管理体系,实现房地产企业全生命周期的开发成本的可知可控。
    大奖18dj18vip成本管理3.0提出“成本在线”理念, 旨在建立以合约规划为管控核心,以成本核算和成本控制为管控主线,建立完整的动态成本管理体系,实现房地产企业全生命周期的开发成本的可知可控可沉淀。

    thumb

    综合项目管理
    成本可知
    成本可控
    成本可沉淀
    内外协同互联

    新时代
    新诉求
    新能力

    立即申请体验
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    【内外协同互联】-贯穿于全业务链条的动态成本管理体系


    构建全员数字化管理平台,实现成本管理业务流程的标准化、规划化

    成本可知

    提前进行全成本策划 在线进行全成本测算。

    成本可控

    成本科目、合约规划双管齐下,提前披露成本风险。

    成本可沉淀

    成本数据实时归集,自动沉淀,为后续项目提供强大数据库支撑。

    将供应商、材料管理、质保管理纳入系统,贯穿成本所涉及到的上下游业务链条,将成本策划、适配各个部门,实现多部门协同作业,打通企业内部管控流程,做到数据来源、业务变更有据可查。

    系统提供实时成本分析、成本预警体系,清晰的看到成本的流向,对不合理的成本支出及时作出调整。 支持各种设备查看数据,不再局限于时间和空间的限制,随时随地可监控成本动向。