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    大奖18dj18vip软件助力搭建铜陵城乡置业售楼系统2019-12-18 14:23:08

    改革开放40年以来,房地产行业也经历了30年的快速发展,供需矛盾、市场炒作、政策调控、居住改善升、生育政策调整等一系列因素影响着房地产行业经历了长期的高速发展。行业内部,随着房地产行业不断竞争优化,房地产市场分化继续加剧,不同规模、不同区域、不同开发类型房地产企业面临各自挑战和机遇,但销售去化能力依旧是房地产企业最核心的竞争力。

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    安徽城乡置业集团有限责任公司成立于1992年9月,原名为铜陵市城乡建设综合开发公司,2001年12月公司率先在我市房地产行业实行民营企业改制,改制后的公司名称为铜陵市城乡置业有限责任公司,开发资质为三级房地产开发企业。2013年6月开发资质升为二级房地产开发企业,同年9月以该公司为核心成立了铜陵市城乡置业集团有限责任公司,2016年公司注册资金增资至10006万元。至此,公司迈向集团化发展的道路。安徽城乡置业集团有限责任公司拥有六个投资子公司,总资产约10亿元,现有员工140余人,中、高级以上职称占全体员工的50%。先后在铜陵开发了北京路网点;商南小区一、二期;朝阳路综合楼;板栗山小区等。

    大奖18dj18vip软件结合客户的业务管理需求,在本次售楼项目实施中,大奖18dj18vip售楼系统和蓝凌OA做了集成对接,客户可以实现从OA系统到售楼系统的登陆跳转。

    大奖国际官方网站ptptcom作为房地产企业发展龙头业务,一直备受房地产企业决策者重视。一直以来为了提高楼盘销售去化能力,房地产公司加强产品优化设计、品牌包装、大奖国际官方网站ptptcom策略、电商推广、渠道大奖国际官方网站ptptcom等各种手段。

    房地产大奖国际官方网站ptptcom管理一般具备以下特征:

    l  时效性强——案场客户、房源、收款等信息归集、单据流转、数据处置等要求时效性非常强

    l  数据量大——蓄客、房源、定单、收款、服务等业务过程会产生大量的逻辑数据

    l  销售周期长——从蓄客、到热盘、认筹、开盘、签约,一直到交房,甚至后期产权办理,整个销售管理过程一般都跨数年之久

    l  岗位协同频繁——案场置业顾问、销控人员、收款人员等岗位需要在销售过程中进行大量的业务协同和数据共享

    l  统计难度大——传统方式管理中的数据及时性、准确性、灵活性都很难保障,导致销售各类数据统计不及时或不准确
    综上特点,房地产公司多采取信息化平台有效管理大奖国际官方网站ptptcom过程中的客户、房源、价格、定单、收款、服务等,通过信息化平台实现数据的归集、共享、控制和分析。

     

    [应用价值]:

    1.      通过系统数据共享,方便财务人员查看应收信息和原始单据,保障收款准确率;

    2.      通过收款提醒和预警,协助业务人员进行及时催收费用,保障销售业绩达成;

    3.      规范销售案场票据使用,并通过打印票据方式提升案场收款业务规范;

    4.      财务收款信息与业务台账信息共享,保障部门之间协同和台账统一。

    5.      规范销售售后服务流程;

    6.      加强售后服务业务实时提醒,防止工作遗漏,提升客户满意度;

    7.      加强按揭办理跟进和提醒,保障按揭及时到账。

    8.      通过手机端便捷的进行客户管理和销售信息查看,提高案场工作效率;

    9.      实现客户录入、跟进、抢单全流程管理,防止客户信息流失;

    10.      实时的销控查看和业务信息查看,为业务员进行客户沟通提供便利;

    11.      实时刷新的业绩排名激励业务人员业绩提升。

    12.      构建一体化的销售业务管理平台,加强数据的规范;

    13.      通过销售平台实现置业顾问、销控人员、客服人员、财务人员的在线业务协同,提升工作效率;

    14.      通过电子化的销售平台实现各类数据的实时共享,解决部门之间对账问题;

    15.      通过各类业务数据的汇总,为公司提供实时的销售数据分析,减少手工整理报表工作量。

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